Перейти к содержанию

Топ 7 ошибок в бизнесе, которые препятствуют успеху

Чтобы ты не тратил время на набивание шишек, начиная свой бизнес, воспользуйся нашим опытом и посмотри на топ основных ошибок, которых можно избежать при открытии бизнеса.

Редакция ТеррыОбновлено

Топ 7 ошибок в бизнесе, которые препятствуют успеху

Привет! Чтобы ты не тратил время на набивание шишек, начиная свой бизнес, воспользуйся нашим опытом и посмотри на топ основных ошибок, которых можно избежать при открытии бизнеса. Если хочется разобрать свой случай не в одиночку, а с теми, кто это уже проходил, — такие разборы идут в сообществе предпринимателей «Терра».

Предупрежден – значит вооружен! Погнали!

Неправильный выбор ниши

Да-да, если ты запускаешь бизнес и хочешь, чтобы он рос – сперва удостоверься, что твой продукт перспективен, и покупатели будут его хотеть. Или пойми, как заставить покупателей хотеть его. Мысли как предприниматель!

Мы знаем немало начинающих бизнесменов, которые упали, не успев взлететь. И ошибка их была именно в этом – они либо неправильно выбрали нишу, либо строили бизнес, не изучив особенности своего рынка.

Вот простой ресёрч, который стоит сделать предпринимателю перед запуском своего дела:

  • Есть бизнес – есть и целевая аудитория. Определи, что за люди будут покупать твой продукт. Потому что именно с ними тебе придётся взаимодействовать!
  • Ответь себе на вопросы: «Какие есть потребности у моего покупателя? Как мой продукт их решает?» (и решает ли вообще?).
  • Приглядись к конкурентам – кто они? В чём их преимущества? В чём слабости? Чем твой бизнес отличается и что нового может предложить?
  • Можешь найти небольшую фокус-группу из представителей своей целевой (хоть друзей и знакомых позови, хоть прохожих у метро останавливай). И позадавай им вопросы, которые продемонстрируют, нужен твой продукт вообще или нет, что ты можешь улучшить.

Но вопросы должны быть косвенными, ни в коем случае НЕ прямыми. Тебе же, как предпринимателю, нужны честные ответы, правда?

  • Делай выводы! Это бизнес, тут надо действовать и рефлексировать, только так.

2) Отсутствие бизнес-плана или непродуманный бизнес-план

Да-да, самая обидная ошибка для предпринимателя – когда вроде есть бизнес-план, а всё равно всё пошло по одному месту.

Как же быть? Ответ прост: смотри правде в глаза. Всегда.

  • Когда рассчитываешь бюджет – не рисуй себе идеальных цифр (хоть и очень хочется). Оцени объективно, сколько твой бизнес потребует денег, не пренебрегай мелочами и постарайся всё предусмотреть. Чтобы избежать потом неприятных сюрпризов.
  • Дай себе время. Бизнес любит реалистов. Планируй и ставь себе адекватные сроки на реализацию. Тогда избавишься от бесполезного стресса под названием «Я НИЧЕГО НЕ УСПЕВАЮ». Спланируй грамотно – и всё успеешь.
  • Не питай иллюзий и неоправданных ожиданий. Бизнес – это не мультик дисней. Помни про личную ответственность и что никто никому ничего не должен.

Хороший план – это суперважно. Более того, бизнес должен иметь запасные пути развития и быть всегда готовым к переменам.

Бизнес “по-братски”

Спорный момент – можно ли превращать друзей в бизнес-партнёров.

Само по себе это не ошибка. Но дело вот в чем: кем бы ни были твои коллеги, помни, что в бизнесе ты в первую очередь предприниматель. И вот два принципа в этом деле:

  • ЧЁТКОЕ–РАЗДЕЛЕНИЕ–ОБЯЗАННОСТЕЙ.

Запуская бизнес, договорись с самого начала с соучредителями, кто за что отвечает и как будет производиться отчётность. Лучше фиксируйте на бумаге и без вмешательства личных отношений. Не пускай это на самотёк и тогда избежишь ситуации, в которой всё придётся делать самому, пока «партнёры» фиг пойми где.

  • Подумай о том, какую пользу делу приносит каждый из соучредителей. Если есть бесполезное звено – вон его. Даже если это твой друг. Дружи с ним. Но не мешай дружбу и предпринимательство.

Упрямая самостоятельность – читай самодеятельность

Другая крайность – это пытаться всё делать самому. Нет ничего плохого в том, чтобы становиться индивидуальным предпринимателем и единоличным учредителем дела.

Но ты же хочешь из начинающих предпринимателей стать владельцем большой компании? Тогда запомни: сделать всё самому невозможно. Пользуйся помощью специалистов и не трать время на то, что могут сделать за тебя. Это не лень, а грамотное распределение ресурсов.

Неоправданный риск

Тут всё просто: чем меньше и оптимальнее стартовые вложения, тем быстрее они окупятся и принесут больше денег.

Поэтому не пытайся сразу арендовать свой склад и нанимать курьеров (ты бы знал, насколько это частая ошибка среди начинающих предпринимателей).

Деловой человек ищет выгодные партнёрства.

Отдельный вопрос — где брать обратную связь по своим цифрам. В клубе «Терра» это устроено через группы по 5–10 человек: наставники разбирают конкретную ситуацию, а не общую теорию. Обучение бесплатное, клуб живёт на пожертвования.

Некомпетентные специалисты

Тут будет мало слов: просто строй свой бизнес только с теми, кто зарекомендовал себя как настоящий специалист. Особенно это касается поставщиков – проверяй отзывы, смотри на обновление сайта, прислушивайся к себе – хочется тебе работать с такими людьми или нет? Не игнорируй предпринимательскую чуйку.

Погоня за новыми клиентами

Да-да, ты спрашиваешь, что же плохого в постоянном потоке новых покупателей?

И ты абсолютно прав, ничего плохого.

НО помимо новых должен формироваться костяк постоянных клиентов. Непрерывно вкладываться в рекламу и поддержание нового трафика – это капец как невыгодно.

Пусть покупатели возвращаются к тебе снова и снова и рассказывают о тебе знакомым. Сарафанное радио – это мощь. Не стесняйся просить отзывы и репосты.

Кстати, если клиенты не возвращаются — это повод задуматься, чем они остались недовольны. И сделать выводы.

Отсутствие бренда

Начинающие предприниматели часто забывают про работу над собственным БРЕНДОМ. А это в наше время просто крайне важно. Люди должны узнавать и любить твой бренд, он должен вызывать яркие эмоции. Чтобы при возникновении очередной проблемы или потребности покупатели в первую очередь шли к ТЕБЕ.

Для начала определи, какой он – твой бренд? В чём его особенности? Почему его должны любить? И так далее. Холь и лелей его, чтобы в перспективе и покупатели начали думать так же.

Боязнь перемен

А это, возможно, самое страшное! Бизнес, который закостенел в своих рамках и не готов принимать условия рынка, НЕ выживет. Поэтому предприниматель должен быть гибким. Не стой на месте и будь готов к тому, что всё пойдёт не по плану.

Итоги

Итак, сегодня ты узнал массу полезного о бизнесе. Надеемся, ты применишь новые знания и с перечисленными ошибками не столкнешься. Если что, наши наставники всегда могут стать твоими штурманами в бизнесе. Вступай в наш клуб, будем делиться опытом, секретами и массой полезной и интересной информации о бизнесе и не только.

Ждем!

Если после статьи остались вопросы под вашу ситуацию, их можно принести на разбор: сообщество предпринимателей «Терра» собирает предпринимателей на еженедельные встречи. Честно о рамках — вход идёт потоками раз в 2–3 месяца, офлайн-формат привязан к 24 городам, диплома государственного образца нет.

Разбираем тему дальше

Вопросы и ответы

Какие ошибки чаще всего убивают бизнес на старте

Неверный выбор ниши, отсутствие расчётов, попытка всё делать самому, партнёрства без письменных договорённостей и трата денег до первых продаж. Все пять — управляемые, если проверить их до запуска.

Как избежать ошибок начинающему предпринимателю

Проверяйте гипотезы малыми деньгами, фиксируйте договорённости письменно, считайте юнит-экономику до закупки и находите людей, которые уже прошли этот путь, — чужой опыт дешевле собственных потерь.

Что делать, если бизнес не приносит прибыль

Разложите экономику по шагам: цена, себестоимость, расходы на привлечение клиента, повторные продажи. Убыток почти всегда прячется в одном конкретном месте, а не «во всём сразу».

Стоит ли начинать бизнес с друзьями

Можно, если до старта письменно разделены зоны ответственности, доли и порядок выхода. Устные договорённости между друзьями — самая частая причина закрытия бизнеса на втором году.

Когда пора признать, что идея не работает

Когда после нескольких циклов проверки экономика не сходится, а причины не в исполнении, а в самой модели. Это не поражение — это экономия следующего года жизни.

Продолжите разбор вместе с сообществом

Разборы, практика и поддержка предпринимателей Терры.