Алина Алферова Александровна

Мой путь — от домашнего кабинета до нескольких бьюти-пространств

Я — косметик-эстетист и массажист, в профессии с 2020 года. Но сегодня я хочу рассказать о себе не только как о мастере, а как о предпринимателе и владельце бизнеса в сфере красоты.

Когда-то мой рабочий кабинет находился у меня дома. Четыре года я сама была мастером, администратором и человеком, который отвечал абсолютно за всё.

В 2025 году я открыла свою первую студию красоты на 7 рабочих мест. 5 мест сдаются в аренду, 2 работают под меня и моего наёмного сотрудника.

В этом же году я открыла ещё один кабинет на 2 рабочих места — одно использую сама, второе сдаю в аренду.

В 2026 году мой бизнес продолжает расти: я открываю ещё одну студию на 8 рабочих мест. 7 мест планируются под аренду, 1 — для наёмного сотрудника.

Сегодня у меня 3 наёмных сотрудника, несколько рабочих пространств и действующая практика мастера.

Я одновременно нахожусь по обе стороны бизнеса: создаю и развиваю его как собственник и понимаю ежедневную работу изнутри как действующий специалист.

Именно этот опыт я привношу в наставничество.

Кому я могу быть полезна?

В первую очередь предпринимателям из бьюти и сферы услуг: косметологам, массажистам, мастерам, владельцам кабинетов и студий, которые хотят перейти от работы «на себя» к полноценному бизнесу.

Ко мне стоит приходить, если у вас уже есть действующая услуга или бизнес и вы готовы не просто получить совет, а внедрять изменения и работать над результатом.

С какими запросами будем работать?

Есть клиенты, но нет ощущения прибыли
→ разбираем финансовую модель, расходы, доходы и точки роста.

Весь бизнес держится на собственнике
→ выстраиваем процессы и определяем, что пора делегировать.

Страшно нанимать сотрудников
→ разбираем найм, мотивацию, контроль и экономику рабочего места.

Хочу открыть студию, но не понимаю, насколько это выгодно
→ считаем модель до принятия решения, а не после.

Есть кабинет или студия, но непонятно, как масштабироваться
→ определяем точку роста и формируем пошаговую стратегию.

Усталость от постоянной работы без возможности остановиться
→ ищем процессы, которые можно передать команде, чтобы собственник перестал быть единственным двигателем бизнеса.

Что вы получите от работы со мной?

Не набор универсальных советов, а разбор именно вашей ситуации.

Я за честные цифры, конкретные действия и решения, которые можно применять на практике.

Моя задача как наставника — не сделать бизнес вместо вас, а помочь вам научиться управлять им как собственнику.

Если вы хотите перейти от «я просто хорошо работаю» к «у меня есть работающий бизнес» — будем знакомы.

Я — ваш наставник в бизнес-школе «Терра».